Apa Itu Supply Chain Management? (Berikut Definisi, Proses, dan Manfaat)

15/03/2021

Dalam perusahaan besar Supply Chain Management ini menjadi bagian yang penting diperhatikan. Pada dasarnya Supply Chain Management merupakan proses yang dimulai dari awal produksi hingga produk sampai pada tangan konsumen, namun proses ini cukup banyak dan tidak mudah sehingga rantai pasokan ini harus dijalankan dengan efektif dan efisien. Nah, untuk menganalisa, mengawasi dan menjalankan prosesnya, dibentuklah suatu tim yang bertugas menjalankan supply chain tersebut yang dinamakan Supply Chain Management.

Apa sih Supply Chain Management? Apa saja yang dikerjakan? Berikut ini definisi, proses fungsi dan tujuan dari Supply Chain Management.

Lakukan Pengiriman Rutin Dengan Harga Murah Bersama Kargo Dengan Muatan Besar maupun Kecil. Hubungi Sekarang Kargo via Whatsapp.

Apa itu Supply Chain Management?

Supply chain management abstract concept vector illustration. logistics operations control, storage of goods and services, product delivery, retail distribution, transportation abstract metaphor. Free Vector

Supply Chain Management adalah suatu sistem yang mengelola suatu layanan dengan layanan lainnya yang bertujuan untuk pemenuhan kebutuhan pelanggan. Proses kebutuhan pelanggan ini dimulai dari penyediaan barang mentah hingga pengiriman barang ke pelanggan. Umumnya gambaran sistem chain Supply Chain Management ini meliputi supplier, distributor dan customer, akan tetapi pada kenyataannya sistem ini banyak melibatkan banyak pihak. Supply Chain Management juga mengaplikasikan bagaimana suatu jaringan pada kegiatan produksi dan distribusi dari suatu perusahaan dapat bekerja bersama-sama untuk memenuhi kebutuhan konsumen.

Supply Chain Management sendiri tidak hanya mengurusi produk yang terkait tentang barang dan pengadaan namun juga memproses aliran uang. Aliran uang yang diproses bisa dari hulu dan hilir ataupun dari hilir ke hulu.

Prinsip Penerapan Supply Chain Management

Supply Chain Management juga memiliki prinsip dalam penerapannya sehingga kegiatan ini memiliki dasar dalam bertindak dan melakukan keputusan. Berikut ini penerapannya.

1. Membagi Pelanggan Berdasarkan Kebutuhannya.

2. Menyesuaikan jaringan logistik berdasarkan pelanggannya.

3. Menambahkan nilai tambah untuk layanan kepada pelanggan.

4. Mengembangkan Supply Chain Management menggunakan teknologi yang ada.

Komponen Dasar Supply Chain Management beserta Prosesnya

Supply Chain Management memiliki 5 komponen dasar pada alur prosesnya. Yang terdiri dari, supplier, manufaktur, distributor, retailer, dan customer. Nah, untuk melihat proses

1. Supplier

Supplier adalah pihak yang yang menyediakan barang utama, entah itu barang baku, suku cadang ataupun barang lainnya.

2. Manufaktur

Manufaktur adalah pihak  yang melakukan produksi barang, merakit, membuat atau finishing barang

3. Distributor

Distributor adalah pihak yang menerima hasil produk dari perusahaan manufaktur sebelum mulai disalurkan lagi ke pengecer atau retailer.

4. Retailer

Retailer atau yang sering disebut pengecer adalah pihak yang menerima barang produk dari distributor dan langsung menjualnya kepada pelanggan.

5. Pelanggan

Pelanggan adalah pembeli atau pengguna barang, dimana dia adalah komponen akhir yang menggunakan produk dari aktivitas pembelian.

Proses Penerapan Supply Chain Management

Proses penerapan supply Chain Management

Pada proses SCM yang pertama harus dilalui adalah arus material. Arus material melibatkan penyediaan produk mentah dari supplier yang lalu diproses dan dijadikan produk dan berakhir di konsumen. Namun, belum selesai sampai disitu saja pada tahap pertama ini konsumen yang mengembalikan barang yang tidak sesuai atau sering disebut retur barang ternyata salah satu proses dalam penerapan Supply Chain Management. Proses selanjutnya adalah arus informasi yang diminta oleh pelanggan, informasi tentang barang, perpindahan barang, update status barang terkirim dan masih banyak lagi.

Terakhir adalah finansial, arus ini berisi tentang pembayaran dan juga perkreditan, penjadwalan pembayaran sampai persetujuan kepemilikan. Jika proses-proses di atas dapat bergerak secara efektif dan efisien tentu perusahaan akan memiliki keuntungan yang maksimal dalam melakukan penjualan.

Tujuan penerapan Supply Chain Management dalam Perusahaan/ Bisnis

1. Pengiriman produk yang tepat waktu

Dengan Supply Chain Management ini diharapkan rantai pasok dapat berjalan efektif sehingga barang yang dikirimkan mulai dari supplier dapat diterima tepat waktu kepada tangan pelanggan, karena dengan menggunakan Supply Chain Management, semua pengiriman mulai dari produksi hingga sampai ke retailer sudah diatur, dikoordinasikan dengan baik.

2. Mengurangi Biaya

Supply Chain Management dibuat agar biaya yang digunakan dalam proses produksi bisa diminimalkan, dengan kata lain apabila yang dikeluarkan sedikit maka perusahaan bisa menuai keuntungan yang lebih banyak. 

3. Memaksimalkan hasil dari Semua Supply Chain

Supply Chain Management tidak hanya berfokus kepada Supply Chain saja akan tetapi juga berfokus kepada manajemennya. Manajemen supply chain yang baik dapat memaksimalkan semua sumber daya yang dimiliki oleh pihak supply chain.

4. Memusatkan Kegiatan pada Perencanaan dan Distribusi Barang

Supply Chain Management juga berarti pengelolaan atau perencanaan dalam rantai pasok, itu berarti Supply Chain Management bisa bertujuan untuk merencanakanan kegiatan distribusi barang secara efektif.

Manfaat yang Diberikan oleh Supply Chain Management

1. Memanfaatkan Aset Semaksimal Mungkin

Pengelolaan supply chain yang tepat bisa berpengaruh pada pemanfaatan aset yang maksimal. Dengan adanya bidang Supply Chain Management, tentu satu perusahaan akan memaksimalkan karyawannya untuk mempelajari lebih lanjut bagaimana cara agar proses mulai dari supplier hingga ke tangan konsumen dapat berjalan lancar dan efisien. Karyawan sebagai salah satu aset terbesar perusahaan juga akan meningkatkan keterampilan dan juga pengetahuannya agar dapat menerapkan manajemen rantai pasokan semaksimal mungkin.

2. Memuaskan Pelanggan

Apabila aset sudah maksimal tentunya akan berpengaruh kepada proses distribusi barang. Dengan barang dan jasa yang sesuai dengan permintaan pelanggan, dan pengiriman yang tepat waktu tentu akan memuaskan pelanggan dalam melakukan pembelian produk kamu. Kesesuaian kebutuhan yang dibutuhkan masyarakat terhadap produk menjadi acuan utama bagi perusahaan agar mereka dapat menjual barang sebanyak mungkin dan menjadi perusahaan yang memiliki produk yang berkualitas.

3. Menurunkan Biaya Operasi

Apabila semua aset sudah maksimal tentunya biaya operasi yang dibutuhkan bisa diturunkan, sehingga perusahaan bisa menjadi lebih efisien dalam hal operasi. Dengan adanya Supply Chain Management, perusahaan dapat menekan biaya yang mereka keluarkan untuk semua proses lama yang memakan biaya. Dengan metode ini pengintegrasian aliran produk dari perusahaan kepada konsumen akan lebih efisien dan fleksibel, sehingga akan mengurangi biaya pada jalur produksi dan juga distribusi.

4. Meningkatkan Keuntungan

Jika Chain Supply Management dapat berjalan dengan baik, tentu penjualan akan laris dan penjualan akan terasa optimal. Oleh karena itu kepuasan pelanggan, efisien dalam proses produksi dan pengiriman distribusi yang tepat waktu harus menjadi dasar utama yang dijaga oleh perusahaan agar mendapatkan keuntungan yang maksimal. Jika hal ini dapat terus dipertahankan, maka perusahaan akan mampu memperoleh keuntungan yang lebih baik lagi.

5. Mengembangkan Perusahaan Menjadi Lebih Besar Lagi

Keuntungan yang didapat dari memaksimalkan aset bisa digunakan untuk mengembangkan perusahaan agar menjadi lebih besar lagi. Setelah mencapai tujuan utama dan berhasil mendapatkan keuntungan yang besar, tentu tidak menutup kemungkinan kamu dapat membuat perusahaan yang lebih besar lagi, entah itu anak perusahaan, atau melebarkan sayap penjualan ke daerah yang belum dicapai. Namun, mengembangkan usaha menjadi lebih besar tentu harus diiringi dengan perencanaan yang baik.

Jasa Sewa Truk Menjadi Supply Chain Logistik yang Efisien

Kini, penyedia jasa pengiriman logistik sangat dibutuhkan. Pasalnya kegiatan pengiriman logistik sudah banyak sekali dilakukan. Jika kamu adalah salah satu perusahaan yang membutuhkan penyedia jasa pengiriman logistik, Kargo solusinya!

Jika kamu ingin melakukan distribusi barang, kamu bisa mengandalkan Kargo sebagai rekan yang akan mengirimkan barang tepat waktu, asuransi gratis dengan harga yang terjangkau. Kami memiliki berbagai macam armada truk yang bisa disesuaikan dengan berbagai kebutuhan pengiriman kamu.

Urusan distribusi pun jadi lebih mudah karena kamu bisa memesan truk hanya dengan menggunakan aplikasi di handphone. Cukup download aplikasi Kargo Shipper di Playstore atau hubungi via whatsApp di nomer yang tertera di atas. Segera lakukan pengiriman bersama Kargo muatan kecil ataupun besar sekarang juga!

Cara Cepat Pesan Truk Dengan Menggunakan Aplikasi Kargo Untuk Pengiriman Barang

Konsultasikan kebutuhan muatan kamu bersama kami sekarang!

[INSERT_ELEMENTOR id="14324"]